12 havi útiterv
A felmérés megmutatja, hol tart ma. A terv azt mutatja meg, hogyan jut el oda, ahol lenni szeretne – lépésről lépésre, üzleti prioritások szerint, megtérülési logikával.
A Digitális Kapacitás Terv az AZAR 12 hónapra szóló, személyre szabott fejlesztési útiterve: rögzíti a digitális munkatársak bevezetési sorrendjét, az egyes ütemek várható üzleti hatását és az emberi kontrollpontokat. A terv a díjmentes Digitális Kapacitás Felmérés eredményeire épül.
Nem egyszerre vezetünk be mindent. A terv ütemekre bontja a fejlesztést, hogy minden lépés eredménye látható legyen, mielőtt a következő indul.
Az első digitális munkatárs bevezetése ott, ahol a felmérés a legnagyobb időveszteséget mutatta. Cél: az első hetekben látható tehermentesítés.
A bevált munkatárs köré épül a rend: egységes dokumentumkezelés, követhető ügyfélkommunikáció, tiszta felelősségi körök ember és digitális munkatárs között.
Újabb digitális munkatársak állnak munkába – jellemzően a marketing, az értékesítés-támogatás vagy a pályázatfigyelés területén, a mért eredmények alapján.
A DEMIN Engine™ kimutatja, mi térült meg és hol van még tartalék. A terv élő dokumentum: a valós eredmények alapján igazítjuk.
A felmérés összegzése és a 12 hónap végére kitűzött, mérhető üzleti célok – vezetői nyelven, szakzsargon nélkül.
Mely digitális munkatársak, milyen feladatkörrel, milyen sorrendben – és mi marad kizárólag emberi hatáskörben.
Negyedéves bontású bevezetési naptár, mérföldkövekkel és döntési pontokkal – Ön mindig látja, mi következik és miért.
Ütemenként rögzítjük, milyen mutatón várható javulás: megtakarított órák, gyorsabb válaszidő, több elkészült tartalom, több követett ügyfél.
Emberi jóváhagyási pontok, adatkezelési keretek és a „nincs fekete doboz” elv gyakorlati alkalmazása minden folyamatra.
Hogyan és milyen ritmusban mérjük az eredményeket a DEMIN Engine™-nel – hogy a fejlesztés ne hit, hanem adat kérdése legyen.
A Digitális Kapacitás Terv nem elvi ajánlásgyűjtemény, hanem végrehajtási dokumentum: konkrét szerepkörökkel, sorrenddel, mérföldkövekkel és mérési tervvel. Minden eleme a saját felmérési eredményeire épül, nem sablonra.
Nem. A terv ütemekre bontott, és minden ütem végén Ön dönt a folytatásról a mért eredmények alapján. Az élő működés visszajelzései szerint a tervet közösen igazítjuk.
A terv élő dokumentum. A negyedéves döntési pontokon átnézzük az aktualitását, és ha a prioritások változnak, a sorrendet ahhoz igazítjuk – a cél az üzleti eredmény, nem a terv betűje.
Igen, mert a terv értéke a pontos helyzetképből fakad. A díjmentes Digitális Kapacitás Felmérés adja azt az adat- és folyamatismeretet, amelyre felelős fejlesztési sorrend építhető.
Az első lépés a díjmentes felmérés – a terv ennek eredményeire épül. Kezdje ott, és néhány hét múlva a kezében lesz a saját 12 havi útiterve.