Vezetői döntés-előkészítés — adat-alapú döntéstámogatás
Rövid válasz: Az AZAR döntés-előkészítés adat-alapon: piackutatás, SWOT, Porter, forgatókönyv-modellezés, Monte Carlo szimuláció. Quick memo 280 000 Ft / 1 hét, teljes projekt 780 000–2,4 M Ft / 3–8 hét magyar KKV-knak.
Vezetői döntés-előkészítés adat-alapon: piackutatás, SWOT, Porter, versenytárselemzés, forgatókönyv-modellezés. Magyar KKV-nézőpontú döntéstámogatás.
Gyakori kérdések
Mi az AZAR döntés-előkészítés szolgáltatás?
Vezetői döntéseknél adat-alapú támogatás: piackutatás, SWOT, Porter 5 Forces, versenytárselemzés, forgatókönyv-modellezés (base/best/worst case), pénzügyi szimuláció, kockázat-térkép. Magyar KKV-piaci nézőponttal.
Mikor érdemes igénybe venni?
Új piacra lépés, termék-/szolgáltatás-bevezetés, jelentős beruházás (>50 M Ft), M&A vagy partnerség előtt, krízis-helyzetkezelés, stratégiaváltás. 5–500 M Ft projektérték mellett különösen értékes.
Milyen módszertanokat használunk?
McKinsey 7S, BCG Matrix, Porter 5 Forces, SWOT + TOWS, Blue Ocean Strategy, Scenario Planning (Shell methodology), Real Options Analysis pénzügyi modellekhez, Monte Carlo szimuláció nagy bizonytalanságú döntésekhez.
Mennyibe kerül?
Quick decision memo 280 000 Ft (1 hét), teljes döntés-előkészítés 780 000–2,4 M Ft (3–8 hét), enterprise M&A due diligence 3,5–9 M Ft (6–14 hét). Pályázati forrásból stratégiai tanácsadás keret elérhető.
Meddig érvényes egy döntés-előkészítés?
Az elemzés 6–12 hónapig releváns dinamikus piacokon, 18–24 hónapig stabil iparágakban. Negyedéves update-et ajánlunk követő szerződéssel.
Garantált eredmény?
A módszertani és dokumentációs minőségre 100% garanciát adunk. Az üzleti döntés kimenetele mindig a vezetés felelőssége — mi az adat-alapú keretet és a kockázatokat tárjuk fel objektíven.